我院开展2021年6S联合督导考核工作

根据医院2021年6S管理活动实施计划的相关安排，质安办（绩效办）组织开展了2021年6S联合督导考核工作。

6月11日下午，党委副书记、院长刘波和总会计师常艳改亲自带队，分两组深入到医院各处科室对6S管理工作进行实地督导检查。出发前，党委副书记、院长刘波强调：6S管理工作对医院提升医疗服务质量和保障患者至关重要，当前各处科室的6S管理水平较创建三甲医院阶段相比有了明显滑坡，此次督导考核工作重在为科室发现问题，深入分析，并提出改进措施，带动6S管理工作整体持续改进。

本次督导重点检查了各临床科室医护办公室、示教室、库房、设备间、洗澡间、卫生间、餐厅等容易存在卫生死角的地方及各辅助、行政科室办公室卫生、物品及文件摆放情况。各处科室对本次6S督导工作都非常重视，认真组织科室工作人员、保洁、护工共同进行了6S整理、整顿、清洁工作，科室环境与之前相比有了明显改善。

在本次督导中也发现了几项突出的问题：一是个别科室库房物品无标识，档案盒无标签或不规范；二是个别科室卫生间、洗澡间等仍存在卫生死角，无警示标识；三是个别科室办公室柜子里摆放过多私人物品。根据医院《创建省级卫生城市实施方案》的相关要求及医院6S管理质量标准，质安办（绩效办）今后会在全院范围内继续开展整理、整顿、清洁专项督导活动，实现规范、素养的6S管理目标。同时将加大6S日常督导力度与频次，并进一步增加6S管理工作在科室质量绩效考核中的比重。希望各处科室能够继续扎实推进和规范6S管理工作，巩固6S管理成果，养成“每日6S、每周6S、每月6S” 的良好习惯，保持科室干净整洁，营造舒适工作及诊疗环境。